Supply Chain Management
Le aziende moderne, indipendentemente dalla loro dimensione, devono porsi l'obiettivo di governare in maniera eccellente la propria operatività quotidiana.
Competere con successo non è solo un tema di prodotto o servizio adeguato, ma da come si soffisfa la domanda: nel modo giusto, al posto giusto e nel momento giusto.
I leader di mercato hanno una chiara comprensione di quali benefici porta una completa gestione di Fornitori, Modello di Produzione, Magazzini, Logistica, Distribuzione e Pianificazione di tutto questo.
Affianchiamo i nostri clienti nel miglioramento delle performance delle loro Supply Chain, identificando criticità, vincoli e ostacoli e definendo percorsi di miglioramento sostenibili. Supportiamo la fase di realizzazione del cambiamento nel rispetto di costi e tempi definiti.
Lavoriamo con il management al fine di:
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Analizzare e ridisegnare la strategia industriale / modello di erogazione dei servizi
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Integrare/de-localizzare attività e/o nuove entità operative
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Definire la strategia di Pianificazione della Domanda e relaizzare soluzioni innovative per la sua gestione
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Introdurre/Ottimizzare il processo di Sales & Operations
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Ottimizzare la gestione della Distribuzione (es: logistica, magazzino, store-to-store, ...)
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Ripensare e migliorare il ruolo della funzione Acquisti (es: negoziazione, rating fornitori, selezione, ...)
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Migliorare l'integrazione e la collaborazione del network di terzisti o produttori di beni e/o servizi intermedi
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Mettere sotto controllo i processi di Sviluppo Prodotto e Industrializzazione e Migliorare l'area Produzione, con focus su qualità, controllo e "on time delivery"
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Migliorare la gestione del Magazzino e del Capitale Circolante
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Facilitare l'integrazione dei processi di Operations cpon altre aree chiave del business quali la Supply Chain, Controllo di Gestione, Vendite, IT.